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內江工程咨詢:全過程工程咨詢進入實施階段的節點是什么

日期:2020-08-04

皮德江:剛才我們劉同學講得很全面,講得很好。作為一個監理行業,我們已經感覺到了監理行業向全咨,項目管理發展的迫切性與必要性,而且我相信,當時我們中國監理協會的會長給我書的一句題詞里有一句話,我特別贊同,監理行業要成為全咨的生力軍和主力軍。

所以這一點,你提得很對,而且把項目管理和全過程咨詢,它的內容和定義,做了很清楚的對比。但是我有一個小建議,監理還不能說是實施階段,嚴格定義就是施工階段,實施階段包括了施工階段?!?a href="http://www.evohegarnacha.com/" target="_self" title="內江工程咨詢">內江工程咨詢

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實施階段實際還包括了,有的說包括初步設計,最起碼是包括施工圖和招投標的,就是說項目概算批準以后,就進入了實施階段,它前面叫決策階段,有的說叫可研,這個有爭議,到底是可研批復以后進入實施階段,還是初步設計概算進入實施階段,因為咱們工程都講超概不超概,這個你可以回去研究研究,然后我們可以探討.

因為我們以前公司同事跟我也有爭議,但是我的想法是以初步設計概算批復為進入了實施階段,學術上有爭議,這很正常,但是監理一定不是從實施階段就開始了,是從施工階段開始的,這是我的一個小建議。

還有,剛才講的很好,不僅講了1+X,還講了“項鏈”,以后跟甲方打比方,最能聽懂的就是“項鏈”,再好的珍珠,不拿穿繩穿起來,就是一盤散珠,你這個比喻很好。

還有我們的三個階段,最后一個階段不是使用階段,一般來講叫運營,運維階段,它不僅含使用,還有運營,運維的概念。

最后,劉同學講得很全面,我的講義和課程等等都仔細看了,項目管理有多少項也都列出來了,但是我提一個建議,我們監理以后要做項目管理,做全咨,一定要重視兩件事,一個是項目建設手續辦理,還有一個是設計的協調管理。


 

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